2017中国经济风云人物 李黑记:企业不创新,就只有死路一条

2018-01-19 10:32 来源:北京赛车玩法心得

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  “养老保险单位缴费率的降低,给企业带来了很大的实惠。”小艾说。上海浦东新区潍坊新村街道总工会相关负责人告诉记者:“从企业的角度来看,这无疑是为企业节省了用人成本。若按最低的缴费基数来计算,与之前未调整时作个比较:调整前为3563x35%=元;调整后为%=元;差额为元。

  花石乡党委委员蔡志彪为同学们介绍大湾村情况基层工作中很重要的一部分就是和村民们打交道。我们接触到的村民基本都非常朴实,要求不多,能有点钱有点粮、安静地生活即可。他们有的“不想去求别人”而耽搁了扶贫申请,有的得知了政策就积极寻求转变,有的因为不信任政府或企业而迟迟不愿意加入扶贫计划,有的指望扶贫政策能解决一切……从他们的故事里,我们可以看到中国村庄在法治和市场规则之外,存在着一套建立在乡约民俗和亲疏关系之上的村庄逻辑,并与新进入的规则发生撕扯。由于教育资源匮乏和信息闭塞,这套逻辑仍会与市场理念持续碰撞。

  全省有17000余家企业经营者参与创建活动,培育放心消费创建示范单位5000余家,106家4A级以上景区纳入放心消费创建活动。畅通消费者诉求渠道,建立消费维权服务站5000余家,在商场、企业等地开通消费维权直通车6000余家,使消费者问题能及时反映,矛盾能及时化解,权益能有效保障。同时,全省工商和市场监管部门不断加强市场秩序优化和企业信用监管工作,查处不正当竞争案件2155件,全系统共开展随机抽查万次,取缔无照经营网点2962户;积极与相关部门建立失信联合惩戒机制,万户企业被列入经营异常名录,其中5万余户受到失信惩戒后主动纠错并申请移出;协助法院实施老赖任职限制万人次。

全市执行工作现场会、全市法院劳动争议仲裁案件执行疑难问题研讨会、全市婚姻家庭纠纷调解工作推进会在浠水法院召开。2017年,法院共收到群众送来的感谢锦旗40面,湖北电视台两次来浠水县人民法院采访,报道法院党员、干警公正司法司法为民的先进工作经验。(作者系浠水法院党组书记、院长)(责任编辑:张金霞)姓名:表情:微笑发呆得意流泪害羞大哭尴尬发怒龇牙难过吐饥饿困恐惧流汗疑问晕强弱握手胜利请您注意:·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规·尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任·本站管理人员有权保留或删除您评论中的任意内容·您在本站发表的作品,本站有权在网站内转载或引用·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款

  目前中国有哪些城市群?2016年出台的十三五规划纲要中提到的城市群共有18个。国务院扶贫开发领导小组专家咨询委员会委员、中国人民大学经济学院区域与城市经济研究所所长孙久文接受《中国经济周刊》记者采访时介绍说,从人口、经济等各方面比较,能撑起中国未来城市群框架的有长三角、珠三角、京津冀、长江中游、成渝这5个城市群。其实京津冀城市群的提法由来已久,并且早已锁定世界级的目标。

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2017年,对于中国的企业家来说,是里程碑式的一年。 这一年,中央首次高规格发文肯定了企业家的价值和地位,不遗余力为企业家创造良好的营商环境,激发各类市场主体创业创新的动力,保护企业家精神。

中国企业家正处于前所未有的机遇期。

这一年,马云一边主业挣着钱,一边副业演着电影、唱着歌,一个人对抗大半个中国互联网圈而毫不畏惧;刘强东发出第四次零售革命宣言无界零售,推动零售成本、效率、体验的升级;许家印成为福布斯中国400富豪榜和胡润百富榜的双料首富,资产平均每天增加6亿元;董明珠的格力不仅创造了销售利润的增长,还步入了智能、多元化时代;郭广昌海内外收购不停歇,复星成为青岛啤酒第二大股东……2018年,进入新时代,他们又将有哪些新作为?《中国经济周刊》记者陈惟杉︱陕西宝鸡报道编辑:蒋莉莉(本文刊发于《中国经济周刊》2018年第1期)岁末年初,东岭集团董事长李黑记比以往更加信心坚定。

这份坚定,既有来自党的十九大报告精神的提振,也有来自企业即将出炉的2017年年报总收入超过1300亿元,更有接踵而来的一份份捷报:2017年12月22日,陕西省发布2017陕西百强企业榜,东岭集团位居第四,蝉联陕西省民营企业第一。

2017年12月17日,2017年度中国钢贸企业百强榜单发布,东岭集团位居建材类第一。

一项项荣誉的背后,凝聚了东岭人的智慧付出,更折射出创新力量。

2017年,面对诸多困难和挑战,东岭集团要如何发展?李黑记在企业内部提出:要创新!只有不断创新的企业才能够在激烈的市场竞争中存活下来,发展起来。

不创新,就只有死路一条!模式创新:李黑记是一个极具危机意识的人。 在他看来,一旦满足于已经取得的成绩,一旦裹足不前,企业就会面临被市场淘汰。

因此,如何让企业在现有的规模上实现资源的最大化利用,最大化实现资源的最佳配置,成为企业发展的主要难题。

唯有创新,唯有打破现有模式!李黑记给出的解决方案是走产业化之路。 李黑记这样解释:做单品,我们可能已经做到了第一,市场空间就摆在那儿。

但是,如果我们利用这个优势,把我们企业所涉入的这个行业的很多要素重新组合在一起,在市场形成一定意义上的绝对优势,那么企业就会实现由点到面的突破,我们的市场就会被无限放大。

李黑记要做的,是一个全新的格局,是一个由产业到行业的重大突破。 向上,东岭集团在冶炼原料市场上大做文章,在保证自己冶炼厂供应的前提下,大胆涉入矿粉贸易业务。

利用他们成熟的贸易团队,东岭很快成为国内众多锌冶炼企业的原料供应商。

向下,东岭集团在上海设立了国际贸易部,不仅负责自己冶炼厂的产品销售,还大举向其他企业冶炼厂要货,利用自身渠道,销售其他厂家冶炼产品。 同时试水贸易+资本、贸易+金融、贸易+期货保值等创新经营模式,让企业在有色金属产业上走上了产业化发展道路。

东岭集团国际贸易总公司有色公司总经理任勋告诉《中国经济周刊》记者,过去企业只负责销售自己的产品,现在每年的销售额达到180万吨,是企业自产产品的6倍。 一系列的创新举措让东岭集团由单品冠军向全能发展,在行业中的影响力大幅提升,企业有色原料供应和锌产品贸易规模稳居行业前列。

管理创新:从传统到大数据随着东岭集团的快速发展,传统的管理模式已经难以适应现代化的发展要求。 遍布全国各地的近百家公司,每天数十亿元的资金往来,以及稍纵即逝的市场变化,都倒逼着这个拥有近2万名职工的大型企业集团必须建立一套行之有效的快速反应机制。 为此,李黑记在充分调研的基础上,引入国内知名的信息化企业,结合自身需求,为东岭集团量身打造了企业信息化管理系统,让企业从传统的管理模式迈进了大数据管理时代。 李黑记告诉《中国经济周刊》记者,信息化是发展的方向,死抱着过去的成功经验不放,经验就会成为累赘,就会成为创新路上的绊脚石。

有了大数据,不仅全公司每一天的财务状况、销售、出库、入库等数据一目了然,而且为公司决策提供了最详实的第一手资料,有利于公司健康持续地发展。 东岭集团财务工作人员对此感受深刻。

自从有了大数据,各种财务关系处理效率大幅提高,过去需要半个月完成的工作现在一两天就能完工;过去需要上百人做的工作,现在减员一半还能提前完成。 利用大数据,东岭集团整合资源,成功打造了钢铁、有色锌、煤炭三大产业平台。

利用这三大产业平台,又造就了一系列平台。 例如钢铁平台上,向上裂变出铁矿开采、铁矿粉供应贸易、钢厂原燃料供应贸易、焦炭生产等产业平台,向下裂变出钢铁贸易、电商商务、运输物流以及贸易+资本、贸易+金融、贸易+实体等多个平台。 每一个平台建设,都是一次扩张,都是一次产业链的延伸。

大数据让东岭集团再一次站到了发展的前沿。 这不仅是管理的创新,更是东岭人实现跨越的又一次起航!产业创新:从产品到精品李黑记意识到,一个品牌和影响力不强大的企业,即使市场形势再好,也只能风光一时。

只有坚持走品牌化之路,把自己的产品做成精品,把自己的服务做成品牌,才能赢得市场上更多认可。

《中国经济周刊》记者到东岭地产采访,海棠兰庭项目部经理赵云介绍说,自己在其他企业从事了20多年的项目经理,还没有见过东岭这样的企业,东岭对产品质量的要求近乎苛刻。 东岭集团凤翔冶炼公司总经理赵晓强对《中国经济周刊》记者说,企业近年来光是投入到环保上的资金就超过5000万元,我们的排放标准比国家标准严苛4倍,我们的产品质量已经连续多年获得国家实物质量金杯奖。 就这样,李黑记仍然要求继续改进工艺,向国际一流看齐。 李黑记提出的精品化路线就是向国际最好的产品看齐,就是要创造出能够经得起历史检验的产品。

品牌建设的路怎样走?李黑记认为:首先是人。

东岭集团上至领导下至员工,只有人人都有品牌意识,才能真正树立起企业品牌。

同时,企业在激励机制上采取多样化方式,最大程度激活人才干事和创业的劲头。

在宁夏市场,东岭引入合伙制不仅让公司收入大幅增加,员工收入也增长了30%,从而实现了企业和员工双赢。 其次要倾心维护品牌。

要永远学习先进,要和站在我们前面的好企业、优秀的人在一起,不断地寻找自身的差距,在思想上树立长期的危机意识,不断提升品牌。 李黑记说。 2016年,钢材价格大幅上升,许多和东岭合作的企业都担心东岭不执行合约。

可是,东岭集团严守约定,依然按照原价执行了合同。

为此企业损失了近2亿元收益,但换回来的却是品牌的影响力。

李黑记表示:树品牌难,维护品牌则更难,要想提升品牌更是难上加难。

但再难我们也要去做!围绕企业创新发展,李黑记坦言:变革、创新是一个痛苦的过程,旧的思维顽固不化的,新的东西要进来,一定会是一个艰难的、斗争的过程。 但是,我们已经做好了充分准备,我们将保持清醒的头脑,沿着创新发展的方向前进。

即使再难,都要坚定不移地咬紧牙关,勇往直前,力争2018年总收入突破2000亿!。

(责任编辑:佚名 )